五大提升目标：
一、管理观念提升。
二、团队协作提升。
三、管理基础提升。
四、管理技能提升。
五、专业能力提升。
三大提升举措：
一、深省事业发展：找出1个企业（学校）管理中的薄弱环节，充分达成共识，在年度的管理工作中，全面、深入、细致地贯彻管理薄弱环节提升工作。
二、审视自我成长：找出1～2个个人管理素质或管理工作的弱项，找到具体原因，有计划有针对地进行管理提升。
三、吸取理论营养：读2～3本好书，深入理解书籍中蕴含的知识精髓，结合到管理素质与管理工作提升过程中，期待与你分享学习与成长的快乐。
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